Tereos serait à la recherche de nouveaux partenaires pour consolider sa présence à La Réunion et sécuriser l’avenir de ses activités industrielles. Implanté sur l’île depuis près de vingt-cinq ans et propriétaire des deux dernières sucreries, le groupe sucrier entend adapter son modèle face aux incertitudes économiques.

Dans cette perspective, le groupe envisagerait d’ouvrir le capital de ses activités réunionnaises. Des discussions auraient été engagées avec différents acteurs économiques, Cette stratégie vise alors à renforcer la participation locale et à partager les enjeux liés à l’avenir du secteur.

Cette orientation intervient dans un contexte fragilisé par des campagnes sucrières difficiles et un marché du sucre peu favorable. À cela s’ajoutent les interrogations autour de l’évolution des aides européennes, essentielles à l’équilibre de la filière canne-sucre.

Pour Tereos, l’objectif  serait de consolider son ancrage territorial en s’appuyant sur de nouveaux partenaires capables d’accompagner les transformations à venir. Une telle ouverture pourrait également répondre aux attentes des acteurs locaux, qui plaident depuis plusieurs années pour une implication accrue dans les décisions stratégiques.

Du côté des planteurs, l’idée d’une entrée au capital reste d’actualité. Elle est perçue comme un levier potentiel pour mieux défendre leurs intérêts et peser davantage dans l’organisation de la filière.

Aucune annonce officielle n’a encore été faite, mais cette démarche marque une évolution notable dans la stratégie du groupe. Entre contraintes économiques et enjeux sociaux, Tereos semble vouloir construire un modèle plus partagé pour assurer la pérennité de ses activités à La Réunion.