Ce jeudi 2 juillet 2026, le site du Moca à Montgaillard a accueilli le comité plénier du CREFOP (Comité Régional de l’Emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelles). Un rendez-vous crucial marqué par la signature officielle du Contrat de Plan Régional (CPRDFOP) pour la période 2025-2030. Porté par une volonté d’ancrage territorial fort, ce plan engage 17 signataires autour d’une ambition claire : faire de la formation un tremplin direct vers l’insertion durable, loin des modèles administratifs figés.
Près de 238 millions d’euros mobilisés entre 2022 et 2026, plus de 10 000 places de formation ouvertes chaque année… Si les chiffres témoignent de la dynamique engagée par la Région Réunion depuis cinq ans, l’heure est désormais au passage à la vitesse supérieure. La signature du CPRDFOP 2025-2030 acte une méthode renouvelée, dictée par les réalités du terrain et une concertation de plusieurs mois entre les institutions, les collectivités, les organismes de formation et le monde économique.
Sortir des cadres rigides pour cibler les publics prioritaires
Pour Karine Nabénésa, Vice-Présidente déléguée à la formation professionnelle, ce nouveau contrat de plan ne doit en aucun cas finir « rangé dans un tiroir » en attendant son évaluation. Il s’agit d’un outil de pilotage vivant, destiné à être déployé avec agilité. L’élue a notamment insisté sur la nécessité de s’affranchir parfois des cadres classiques de l’Éducation nationale pour aller chercher ceux qui sont le plus éloignés du marché du travail.
Les priorités sont clairement identifiées : les jeunes décrocheurs dès 16 ans, les adultes et parents de famille en rupture de parcours, ainsi que les bénéficiaires du RSA. Sur ce dernier point, Karine Nabénésa a rappelé le chemin parcouru depuis 2021, année où le verrou historique interdisant l’accès de la formation professionnelle aux allocataires du RSA a enfin été levé à La Réunion. Une avancée majeure qu’il faut désormais transformer en réussites concrètes.
« On ne forme pas pour former » : l’appel pressant aux entreprises
Le message adressé aux acteurs économiques est sans ambiguïté : la formation n’est pas une fin en soi, elle doit déboucher sur un emploi durable. Face à un taux de chômage structurellement élevé et à la baisse des financements de l’État, la Région appelle à une responsabilité citoyenne et collective.
Les entreprises locales sont invitées à dépasser la posture d’observatrices pour devenir de véritables « coacteurs » de cette stratégie, notamment à travers l’accueil de stagiaires, la construction de parcours d’insertion progressifs et l’ouverture de leurs portes aux publics en reconversion. Cette synergie visera en priorité les filières stratégiques de l’île : la santé, le tourisme, le numérique, les énergies renouvelables et le bâti tropical.
Cap sur 2030 : Anticiper le choc de l’intelligence artificielle
L’autre grand défi de ce plan d’action concerne les mutations technologiques, au premier rang desquelles figure l’intelligence artificielle. Présentée comme un facteur de transformation massive des métiers, l’IA impose une réactivité inédite pour anticiper les risques d’obsolescence de certaines compétences tout en saisissant les opportunités de création de valeur.
En misant sur cette feuille de route, les partenaires du CREFOP entendent défendre une « originalité réunionnaise ». Un modèle singulier d’innovation sociale capable de répondre aux spécificités de l’île, de valoriser les métiers locaux et de tracer un cap clair pour les compétences des Réunionnais jusqu’en 2030.
Les 4 axes prioritaires du CPRDFOP 2025-2030
Anticipation : Développer une vision prospective et partagée des besoins en emplois et compétences sur le territoire.
Innovation : Déployer une offre de formation de qualité, adaptée aux réalités économiques et géographiques de La Réunion.
Accessibilité : Garantir un accès renforcé et durable à la formation tout au long de la vie active.
Accompagnement : Orienter les Réunionnais à chaque étape de leur parcours pour faciliter des choix de reconversion éclairés.
